En tant que dirigeant ou que manager, vous êtes confronté au quotidien à des relations interpersonnelles complexes, à des enjeux liés au développement de votre chiffre d'affaires ou à votre stratégie.
Dans ce cadre-là, en inter comme en intra entreprise, WINCO DEV propose des ateliers-jeux collectifs pour dédramatiser les situations et trouver des clés de réponses adaptées. Collectivement, Muriel Faibes vous invite à vous poser des questions sur vos émotions et vos habitudes.
Grâce au binôme constitué avec Laurence Bouché-Parisot de ToutEnPlace, sur l'atelier-jeu collectif "TO BE OR NOT TO BE", il s'agit d'appréhender également une approche rationnelle liée à l'organisation. La compréhension de comportements bloquants comme la dispersion, la précipitation ou la procrastination fait aussi partie des points clés abordés.
Sans remettre en cause vos savoir-faire et vos savoir-être, vous apprendrez à adopter une réflexion par antonymie qui va à l'encontre de vos habitudes, et qui viendra vous offrir une multitude de possibilités.
Ce que nous avons retenu de cette session instructive : le format est découpé en une première partie théorique et une seconde partie pratique qui favorise les exercices et les échanges bienveillants. De réelles solutions applicables à la sortie de l'atelier-jeu émergent au fil de la discussion !