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zèbres - miméthik - communication

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la parution de nouveaux témoignages clients, nos offres, les lectures qui nous touchent…

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BLOG - Les pipelettes

miméthik aux Challenges Numériques 2017 : pourquoi ?

Crédit photo : miméthik

Pour quelles (excellentes) raisons miméthik était-elle présente aux Challenges numériques 2017 co-organisés par la CCI77 et Seine-et-Marne Développement ?

 

Il était important à nos yeux d'être présentes ce jeudi 16 novembre 2017 à la CCI de Serris pour encourager notre client F&PS qui présentait DataShow, une solution informatique complète de gestion de données métier.

 

 

 

Cela a également été l'occasion de s'intéresser à des sujets divers, tels que :

  • le dépôt de brevets et la propriété intellectuelle,
  • la qualité de l'air,
  • les objets connectés,
  • l'amélioration de la gestion des économies d'énergies pour les collectivités,
  • la recherche sur des échantillons de roche numérisés,
  • le tourisme
  • l'enseignement.

Et évidemment, nous avons retrouvé des personnes que nous connaissons : clients, partenaires, connaissances issues du réseau DYNABUY, et de rencontrer d'autres profils passionnés et passionnants !

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Poser des bases de travail claires

Comment envisagez-vous une collaboration efficace avec un prestataire ?  Qu'attendez-vous de lui ? Quelles exigences listeriez-vous avant une phase de sourcing de compétences en communication ? Êtes-vous certain d'avoir clairement défini vos attentes, ou avez-vous besoin d'un coup de pouce ?

 

miméthik vous propose un commencement en trois étapes très claires :

1.     Prise de contact

2.     Entretien téléphonique (45mn/1h) débouchant sur deux éléments clés :

- un état des lieux qui rend compte de notre échange téléphonique, et qui permet de voir posés nos mots sur votre projet, et ainsi de prendre du recul, d'accorder nos violons pour avancer ensemble,

- un chiffrage qui vous permet de saisir les compétences clés que nous mettons en oeuvre pour répondre à votre besoin, que ce soit lié à du conseil, de la formation ou de la conception pure d'identité visuelle, de supports.

3.     Passage à l’opérationnel selon le rétroplanning convenu ensemble.

 

Les avantages de cette phase de démarrage

En mode "gagnant-gagnant", nous agissons ensemble sur un gain de temps, d’énergie et d’argent : en prévoyant le call à l'avance ; la durée n'excède pas 1h, nous sommes neutres en carbone et en euros sur le plan des déplacements.

Bien sûr, la suite de la collaboration peut nécessiter des déplacements lors des étapes de validation du projet, de formations ou de rendez-vous conseils.

 

Les bonus miméthik

Une fois que vous entrez dans notre écosystème, nous faisons en sorte de nous adapter à votre projet, afin de produire la communication qui vous ressemble le plus, selon des conseils stratégiques ou des formations dédiées. Pour que l'on identifie votre profil, nous vous suggérons de révéler votre vraie nature !

Si vous nous recommandez autour de vous, votre contact perçoit automatiquement une remise sur notre chiffrage !

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Vos voeux : réel outil de communication ?

Qu'on le veuille ou non, la fin de l'année 2017 approche à grands pas, et il est temps de réfléchir à vos voeux. Quel message allez-vous faire passer à vos équipes, à vos clients, à vos fournisseurs ?

 

Pourquoi envoyer des voeux ?

Parfois taxée de "ringarde", la traditionnelle carte de voeux peut en déprimer plus d'un !

Et pourtant, qu'elle soit conçue au format papier ou numérique, c'est un moyen incontournable de réactiver des relations ou de valoriser les collaborations.

Selon votre secteur d'activité, les personnes à qui vous comptez transmettre vos bons voeux, et votre but, l'envoi aura lieu entre le 1er décembre et le 31 janvier (attention tout de même à ne pas envoyer vos voeux en février, votre courtoisie en serait écornée)...

 

Les voeux, révélateurs de vos valeurs ?

Avant d'envoyer "joyeux Noël et bonne année" à la terre entière, pensez à bien travailler votre base de contacts. On se laisse trop souvent déborder au fil de l'année par un nombre important de cartes de visite, etc. Mais, à qui souhaitez-vous réellement vous adresser ?

 

Imaginons que vous déterminiez deux cibles majeures :

- les prospects,

- les clients fidèles.

Avec les premiers, il s'agit d'affirmer votre image avec clarté et simplicité.

Pour les seconds, le message peut surtout être personnalisé et alimenter le lien de proximité.

 

Si vous souhaitez annoncer vos voeux à vos équipes, le message sera encore différent. Et selon la taille de votre entreprise, vous pouvez profiter de l'occasion pour organiser un événement de fin d'année : colloque, séminaire, réunion festive,...

Un incentive vous permettra d'agir sur la cohésion d'équipe et d'ancrer la culture de votre entreprise. Faire intervenir un expert de l'extérieur peut aussi être un moyen d'ouvrir de nouvelles perspectives qui serviront l'année suivante.

 

Quel support choisir ?

Trois grands choix se présentent, et plein d'autres sont à inventer :

- l'e-mailing. Très pratique pour envoyer des voeux sous forme de vidéo d'animation.

- la carte de voeux imprimée. Elle peut finir à la poubelle, mais elle est aussi susceptible de surprendre votre interlocuteur, de jouer sur ses émotions. Sur le plan de la créativité, elle offre de larges possibilités : graphisme, découpe, personnalisation des enveloppes.

- le cadeau d'entreprise. Il peut être complémentaire aux deux autres formes d'envoi. Réservez-le à vos clients "VIP" ayant recommandé vos services, ou faisant appel à vous depuis votre création... Attention au choix du cadeau, à la fois en termes budgétaire, d'impact sur l'environnement et de ce qu'il peut représenter aux yeux de votre interlocuteur.

 

Rappelez-vous qu'un support = 1 message.

Vous pouvez faire appel aux émotions sur vos cartes de voeux, mais n'en faites pas trop non plus, ou bien allez jusqu'au bout ! Un entre-deux ne sera pas bien perçu, tandis qu'un projet abouti aura des chances de marquer les esprits.

 

Vous souhaitez toucher vos interlocuteurs pour 2018 ? Parlons-en !

 

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miméthik mise à l'honneur dans la newsletter de Cadres en Mission

Logo Cadres en Mission

Nous sommes ravies de partager avec vous la mise à l'honneur de notre vision de notre métier dans la newsletter mensuelle de Cadres en Mission.

 

 

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Répondre à des problématiques d'entreprise par le jeu

En tant que dirigeant ou que manager, vous êtes confronté au quotidien à des relations interpersonnelles complexes, à des enjeux liés au développement de votre chiffre d'affaires ou à votre stratégie.

 

Dans ce cadre-là, en inter comme en intra entreprise, WINCO DEV propose des ateliers-jeux collectifs pour dédramatiser les situations et trouver des clés de réponses adaptées. Collectivement, Muriel Faibes vous invite à vous poser des questions sur vos émotions et vos habitudes.

 

Grâce au binôme constitué avec Laurence Bouché-Parisot de ToutEnPlace, sur l'atelier-jeu collectif "TO BE OR NOT TO BE", il s'agit d'appréhender également une approche rationnelle liée à l'organisation. La compréhension de comportements bloquants comme la dispersion, la précipitation ou la procrastination fait aussi partie des points clés abordés.

 

Sans remettre en cause vos savoir-faire et vos savoir-être, vous apprendrez à adopter une réflexion par antonymie qui va à l'encontre de vos habitudes, et qui viendra vous offrir une multitude de possibilités.

 

Ce que nous avons retenu de cette session instructive : le format est découpé en une première partie théorique et une seconde partie pratique qui favorise les exercices et les échanges bienveillants. De réelles solutions applicables à la sortie de l'atelier-jeu émergent au fil de la discussion !

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Anne DELMER-BERHIL

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