Nos clients ont un profil d'indépendant, de TPE-PME, d'association... Et parfois de start-up.
Nous le ressentons : un changement va s'opérer dans cet environnement mouvant de la création d'entreprise, comme le souligne cet article très pertinent de STRATEGIES.
Nous sommes intéressées par ce sujet, tout d'abord parce que nous sommes en mesure d'accompagner le projet depuis sa première idée jusqu'à son aboutissement et sa mise en œuvre opérationnelle.
Ensuite, notre expérience nous le démontre, les projets des start-upers demandent souvent une stratégie pointue et un développement massif pour trouver le succès. Cela nécessite des investissements de base parfois imprévus ou mal identifiés par le dirigeant.
Il est fort à parier que les agences, dans un avenir proche, devront trouver un business model encore plus compétitif et adapté, pour s'impliquer "à fond" avec son client start-up. Parmi les possibilités : des missions décomptées à la journée et plus à la prestation comme cela peut se trouver aujourd'hui, ou encore, une prise de participation – et donc de risque – dans la jeune pousse... Au-delà d'un certain accomplissement de la mission de communicant, les agences seront certainement amenées à "mouiller le maillot" et prendre plus de risques (ou de chances ;)) aux côtés de leurs clients.
Ce qui nous donne envie de poursuivre ce chemin, c'est que nous nous sentons en route pour l'innovation : tant développée par nos clients que par le modèle d'accompagnement de long terme qui reste à inventer.